Зачем бизнесу понимать поведение потребителей
Поведение потребителей - это то, как люди замечают потребность, ищут варианты, выбирают, покупают и пользуются товаром или услугой. Мой тезис: для бизнеса поведение потребителей важно не как теория, а как путь клиента от потребности до повторной покупки, на каждом шаге которого компания теряет часть людей. Причины потерь узнают у реальных клиентов, а не придумывают на совещании. Тогда понятно, что менять: рекламу, сайт, предложение или работу с теми, кто уже купил.
Владельцу бизнеса это знание нужно, потому что покупатель редко выбирает так, как думает продавец. Компания уверена, что решает цена, а клиент выбирает по отзывам, удобству или доверию к людям. Пока это не проверено, деньги тратятся на то, что на выбор почти не влияет. Проверка обычно стоит меньше одного месяца рекламы.
В маркетинге изучение потребительского поведения - основа решений о продукте, цене и каналах. Маркетолог смотрит, какие у клиентов предпочтения, как формируется доверие к бренду и какие поведенческие сигналы предшествуют покупке. Цель не в том, чтобы создать идеальный портрет, а в том, чтобы понять процесс выбора и найти места, где его можно облегчить.
Простыми словами
Вспомните, как вы последний раз выбирали что-то дорогое: спросили друзей, почитали отзывы, сравнили несколько вариантов, а потом купили там, где было удобнее и спокойнее. Так выглядит путь любого покупателя. Компания, которая знает, на каком шаге клиенты от неё уходят, может это исправить.
Как клиент принимает решение о покупке
Классическая модель описывает путь клиента в пять этапов. Для разных товаров этапы занимают от секунд до месяцев, но порядок один. В таблице - что происходит на каждом этапе и где бизнес может повлиять. Определить, на каком этапе клиенты чаще всего уходят, можно по данным CRM и сайта.
| Этап | Что делает клиент | Чем может повлиять компания |
|---|---|---|
| Осознание потребности | Понимает, что ему что-то нужно | Реклама, полезный контент, напоминания постоянным клиентам |
| Поиск информации | Ищет варианты в поиске, на картах, спрашивает знакомых | Сайт, карточка в картах, отзывы |
| Сравнение вариантов | Сравнивает цену, отзывы, условия, ощущение доверия | Понятное предложение, гарантии, пробный вариант |
| Решение о покупке | Выбирает и покупает | Простая оплата, понятный договор, ответ на сомнения |
| После покупки | Оценивает, рекомендует или уходит | Сервис, программа лояльности, просьба об отзыве и рекомендации |

Мировая практика: три исследования поведения покупателей
Ниже три исследования, которые объясняют, почему люди выбирают не так, как ожидают компании. У каждого факта есть источник, он назван в тексте. Исследования зарубежные, но поведение людей в этих ситуациях похоже в любой стране. Механизмы те же и в небольших компаниях, меняется только масштаб.
Потеря ощущается сильнее выигрыша
В исследовании 1992 года психологи Амос Тверски и Даниэль Канеман оценили, что потеря ощущается примерно в 2,25 раза сильнее равного по размеру выигрыша. Оценка получена на небольшой группе студентов, а метаанализ 2024 года по многим исследованиям даёт в среднем около 1,96. В любом случае потеря весит примерно вдвое больше.
Вывод: клиенту важнее не потерять, чем выиграть. Предложение, которое снимает риск - пробный период, возврат денег, фиксированная цена, - часто действует сильнее скидки. Это стоит учитывать в тексте сайта и в разговоре продавца. Возможность попробовать бесплатно снимает главный страх - потратить деньги впустую.
Отзывы как доказательство
Исследовательский центр Spiegel при Северо-Западном университете вместе с компанией PowerReviews в 2017 году изучил данные интернет-магазинов. Вероятность покупки товара с пятью отзывами оказалась на 270% выше, чем товара без отзывов, а для дорогих товаров эффект был ещё сильнее. После первых отзывов прирост быстро замедлялся.
Вывод: первые отзывы дают больше всего, особенно для нового бизнеса или дорогого продукта. Собирать их стоит с первых клиентов, а не ждать, пока накопятся сами. Каждый следующий отзыв даёт меньше прироста, чем первые пять, а ноль отзывов сильно хуже пяти. Отзывы формируют доверие ещё до первого контакта с компанией.
Сила варианта по умолчанию
В статье в журнале Science 2003 года Эрик Джонсон и Даниэль Голдстейн сравнили страны с разным порядком согласия на донорство органов. Там, где согласие действовало по умолчанию, его давали от 86% почти до 100% жителей, а там, где согласие нужно было дать самому, - от 4% до 28%. Люди чаще оставляют тот вариант, который выбран за них.
Вывод: вариант, который предложен по умолчанию, выбирают чаще остальных. В бизнесе это рекомендуемый тариф, отмеченная галочкой услуга, стандартная комплектация. Использовать это нужно честно: по умолчанию стоит ставить то, что действительно подходит большинству клиентов. Компании, которые предлагают рекомендуемый вариант, упрощают выбор и сокращают время на решение.
Факторы, определяющие поведение потребителей
На выбор клиента влияет много факторов, и их удобно разделить на четыре группы. В таблице - что входит в каждую группу и как это проявляется в покупке. Для бизнеса важны не все факторы, а те, что сильнее всего действуют в вашей категории.
| Группа факторов | Что входит | Как проявляется |
|---|---|---|
| Личные | Возраст, доход, образ жизни, прошлый опыт покупок | Бюджет, привычный способ и место покупки |
| Социальные | Семья, друзья, коллеги, культура, соцсети | Рекомендации, мнение близких, что «принято» |
| Психологические | Мотивы, восприятие, отношение к риску и новому | Страх ошибиться, доверие к бренду |
| Ситуационные | Время, место, срочность, настроение, погода | Импульсная покупка или долгий выбор |
Покупательское поведение потребителей различается по типу покупки. Привычные недорогие товары покупают почти не раздумывая, дорогие и редкие - долго выбирают и сравнивают. Чем выше цена и риск ошибки, тем больше значат отзывы, рекомендации и доверие к компании, об этом - в статье про конкурентные преимущества. Для крупных покупок важна и семья: решение часто принимают вдвоём.
Модели поведения потребителей
В учебниках по маркетингу поведение описывают моделью «стимул - реакция»: на покупателя действуют стимулы - продукт, цена, реклама, обстановка, а внутри него они проходят через личные особенности и процесс принятия решения. Наружу выходит реакция: выбор товара, бренда, места и времени покупки. Для практики из этой модели важно одно: одинаковая реклама вызывает разную реакцию у разных групп, поэтому измерять нужно реакцию, а не только охват.
Поведение в B2B
В бизнесе на бизнес решение о покупке редко принимает один человек. В проекте «Вокорд Телеком» решение принимали несколько человек, и до каждого нужно было дойти лично. Поэтому в B2B изучают не одного покупателя, а всех, кто влияет на решение: пользователя, руководителя, финансиста. Каждому из них нужен свой довод, соответствующий его задачам.
Что проверить в первую очередь и какие инструменты нужны
Понять поведение своих клиентов можно без большого исследования. Порядок ниже - от того, что сильнее всего влияет на продажи, к тому, что слабее. Первые пункты можно проверить за неделю.
-
Оффер и снятие рискаЕсть ли гарантия, пробный вариант, понятные условия возврата.
-
Первый экран сайтаВидит ли клиент сразу, чем вы отличаетесь и что делать дальше.
-
Форма заявки и скорость ответаСколько клиентов уходит, пока ждут ответа.
-
Отзывы и рекомендацииЕсть ли отзывы на картах и сайте и просите ли вы их.
-
Визуал и дизайнВызывает ли сайт доверие, но это вторично.
Каждый из этих пунктов влияет на конверсию на своём этапе пути. Стоимость их проверки почти нулевая: нужно пройти путь клиента самому и посмотреть на сайт и ответы глазами человека, который видит компанию впервые. Высокий процент ухода на одном этапе - сигнал, где искать причину.
Инструменты для изучения клиентов
Большая часть данных о поведении клиентов уже есть у компании. Ниже инструменты, которых хватает малому и среднему бизнесу. Цены ориентировочные, на октябрь 2026 года, актуальные уточняйте на сайтах сервисов.
| Инструмент | Что даёт | Цена | Ограничение |
|---|---|---|---|
| Интервью с клиентами | Как выбирали, что сравнивали, почему купили | Бесплатно, время сотрудника | Нужно 10-15 разговоров |
| Яндекс Формы | Короткий опрос после покупки | Бесплатно | Отвечают в основном довольные |
| Яндекс Метрика с вебвизором | Как посетители ведут себя на сайте, где уходят | Бесплатно | Не видит, что было до и после сайта |
| amoCRM | Причины отказов, время на каждом этапе сделки | От 599 рублей за пользователя в месяц | Причины нужно заполнять в каждой сделке |
Данные покажут, где уходят клиенты, но не скажут, что менять в первую очередь. На консультации, записаться на которую можно через форму заявки, я разбираю ваши вводные - сайт, цифры по заявкам и продажам, текущие каналы, и на выходе остаётся список приоритетных решений. Часто главное решение - не новый канал, а изменение одного шага, который клиенты считают трудным. Подходящие виды исследований для более глубокого изучения описаны в статье про виды маркетинговых исследований.
Как изучить поведение своих клиентов самому: шаги и расчёт
Изучение поведения клиентов занимает две-три недели. Порядок ниже ведёт от данных, которые уже есть, к разговорам с клиентами и изменениям. Итог - понимание, на каком этапе вы теряете больше всего людей и почему. Специальные навыки для этого не нужны, нужны внимание и честные вопросы.
-
Нарисуйте путь клиентаПять этапов из таблицы выше применительно к вашему продукту и вашим каналам.
-
Посчитайте переходыСколько человек на каждом этапе: заявки, встречи, покупки, повторные покупки.
-
Поговорите с клиентами10-15 интервью: как выбирали, кого ещё рассматривали, что чуть не остановило.
-
Поговорите с теми, кто не купилОни расскажут больше, чем довольные клиенты: что не устроило и куда ушли.
-
Выберите один этапТот, где потери самые большие, а исправление дешёвое.
-
Измените и проверьтеЧерез месяц сравните переходы. Сквозная аналитика и коллтрекинг покажут, как изменились заявки по каналам.
Расчёт в деньгах: что даёт один этап
Ниже условный пример для услуги по подписке с ежемесячной оплатой 45 000 рублей. Компания получает 12 заявок в месяц, половина приходит на встречу, треть из них заключает договор. Изменение касается только встречи, где клиент принимает решение. Цифры иллюстративные.
| Этап | Сейчас | После изменения |
|---|---|---|
| Заявок в месяц | 12 | 12 |
| Пришли на встречу, 50% | 6 | 6 |
| Заключили договор | 2 (33%) | 3 (50%) |
| Новая ежемесячная выручка за полгода | 12 клиентов, 540 000 ₽ | 18 клиентов, 810 000 ₽ |

Один дополнительный договор в месяц за полгода даёт 270 000 рублей ежемесячной выручки, потому что клиенты платят каждый месяц. Изменить для этого нужно только один этап - встречу, где клиент принимает решение. Рост с 33% до 50% - допущение примера, его проверяют на реальных данных, а сам путь клиента описан в статье про воронку продаж. За год эффект ещё больше, потому что ежемесячная выручка от новых клиентов копится.
Типичные ошибки и когда глубокое исследование не нужно
Ниже шесть ошибок, из-за которых изучение поведения клиентов не даёт результата. Почти все связаны с тем, что о клиентах думают, а не спрашивают. У каждой есть простое исправление.
| Ошибка | Последствие | Как исправить |
|---|---|---|
| Придумать портрет клиента на совещании | Реклама и сайт говорят не с тем человеком | Портрет по интервью с реальными клиентами |
| Спрашивать только довольных | Не видно, почему уходят остальные | Говорить с теми, кто не купил |
| Верить ответам «я выбираю по цене» | Ценовая война вместо работы с доверием | Спрашивать о прошлых покупках, а не о мнении |
| Смотреть только на сайт | Не видно, что было до и после | Изучать весь путь, включая звонок и встречу |
| Не работать с теми, кто уже купил | Нет отзывов и рекомендаций, лояльность не растёт | Просить отзыв и рекомендацию после покупки |
| Изучить один раз | Поведение меняется, выводы устаревают | Повторять интервью раз в год |
Самая дорогая из ошибок - поверить, что всё решает цена. Клиенты охотно называют цену причиной отказа, потому что это проще, чем объяснить сомнения. Если спросить о прошлой покупке подробно, обычно выясняется, что решили отзывы, удобство или доверие к людям.
Когда глубокое исследование не нужно
Большое исследование поведения потребителей избыточно для небольшого бизнеса с понятным продуктом: хватит десятка интервью и данных CRM. Иногда главное открытие делают одним выездом к клиентам, как в проекте «Тейкбас», где полевое исследование вскрыло главный изъян гипотез: потенциальные продавцы не пользовались интернетом. Если клиентов немного и вы знаете каждого лично, хватит регулярных разговоров с ними. Если неясно, почему клиенты выбирают не вас, бесплатный экспресс-аудит покажет, где теряются клиенты.
Условный пример: как родители выбирают частный детский сад
Пример условный, цифры иллюстративные. Частный детский сад на 60 мест заполнен на три четверти, оплата 45 000 рублей в месяц. Владелец считает, что родители выбирают по цене, и хочет дать скидку 15% новым семьям. Перед этим провели 12 интервью с родителями, которые выбрали сад, и с теми, кто пришёл на экскурсию, но не остался.
| Вопрос | Ответ большинства | Вывод |
|---|---|---|
| Как искали сад | Карты, отзывы, рекомендации знакомых и родительские чаты района | Отзывы и рекомендации решают на этапе поиска |
| Что сравнивали | Воспитателей, питание, безопасность, расстояние от дома, цену | Цена важна, но не на первом месте |
| Кто принимает решение | Чаще мама, но с оглядкой на мнение бабушек и знакомых | Важно, что говорят о саде вне сайта |
| Почему не остались | Не смогли увидеть, как проходит день, страшно оставить ребёнка | Барьер - риск, а не цена |

Интервью показали, что семьи уходят не из-за цены, а из-за страха ошибиться с выбором. Скидка 15% не сняла бы этот страх и снизила бы выручку с каждого нового ребёнка на 6 750 рублей в месяц. Барьер был на этапе, где семья принимает решение. Сад привлекал достаточно заявок, но терял семьи на экскурсии.
Решения: бесплатный пробный день вместе с родителем, короткие видео о распорядке дня на сайте, знакомство с воспитателем до договора, просьба к довольным семьям оставить отзыв. По расчёту выше рост доли договоров с трети до половины даёт 270 000 рублей ежемесячной выручки за полгода. Через три месяца сравнят переходы по этапам. Другие проекты с цифрами - в разделе кейсов, а как выбрать каналы, где родители ищут сад, - в статье про стратегию продвижения.
Термины
- Поведение потребителей
- Как люди замечают потребность, выбирают, покупают и пользуются товаром или услугой.
- Путь клиента
- Этапы от осознания потребности до повторной покупки или рекомендации знакомым.
- Неприятие потерь
- Склонность сильнее переживать потерю, чем равный по размеру выигрыш; поэтому гарантии работают лучше скидок.
- Социальное доказательство
- Влияние отзывов, рекомендаций и выбора других людей на решение о покупке.
- Стимул
- Всё, что подталкивает к покупке: продукт, цена, реклама, обстановка.
- Лояльность
- Готовность клиента возвращаться и рекомендовать компанию другим.
- Вовлечённость
- Насколько активно клиент взаимодействует с компанией: читает, отвечает, приходит снова.
- Вариант по умолчанию
- Вариант, который выбран заранее и остаётся, если клиент ничего не меняет.
Вопросы и ответы
- Поведение потребителей это что простыми словами
-
Это то, как люди выбирают и покупают: где ищут, что сравнивают, почему выбирают одну компанию, а не другую. Для бизнеса это путь клиента от потребности до повторной покупки. На каждом шаге его можно улучшить, если знать, где и почему клиенты уходят.
- Какие факторы определяют поведение потребителей
-
Личные (доход, возраст, опыт), социальные (семья, друзья, культура), психологические (мотивы, отношение к риску) и ситуационные (время, место, срочность). Для каждой категории товаров главные факторы разные. Узнать их помогают интервью с клиентами. Опросы о мнении дают меньше, чем вопросы о прошлых покупках.
- Как изучить поведение своих покупателей без больших затрат
-
Провести 10-15 интервью с клиентами и с теми, кто не купил, посмотреть данные CRM и поведение на сайте в Яндекс Метрике. Этого хватает, чтобы найти главный барьер. Большое исследование нужно, только если рынок новый. Повторять разговоры стоит раз в год, потому что поведение меняется.
- Чем поведение потребителей на рынке услуг отличается от товаров
-
Услугу нельзя потрогать до покупки, поэтому риск ошибиться выше. Клиент больше опирается на отзывы, рекомендации и личное впечатление от людей, которые оказывают услугу. Поэтому для услуг особенно важны пробный вариант, гарантия и знакомство до оплаты.
Содержание
- Зачем бизнесу понимать поведение потребителей
- Мировая практика: три исследования поведения покупателей
- Факторы, определяющие поведение потребителей
- Что проверить в первую очередь и какие инструменты нужны
- Как изучить поведение своих клиентов самому: шаги и расчёт
- Типичные ошибки и когда глубокое исследование не нужно
- Условный пример: как родители выбирают частный детский сад