Чек с выделенным итогом и знак плюса: способы увеличения среднего чека
Продажи

Способы увеличения среднего чека: что работает и как посчитать эффект

Средний чек: что это и почему его нельзя растить в отрыве от других цифр

Средний чек - это выручка за период, делённая на число покупок. Способы увеличения среднего чека простые: добавить к покупке товар, предложить вариант дороже, собрать комплект, поставить порог для бонуса. Мой тезис: средний чек - это среднее, и его рост ничего не значит, пока не видно числа покупок, маржи и роста цен. Сумму покупки можно поднять так, что выручка и прибыль упадут.

Владельцу бизнеса важно смотреть на этот показатель вместе с другими цифрами кассы. Если чек вырос, а покупателей стало меньше, выручка могла не измениться. Если чек вырос за счёт скидки от суммы, маржа могла упасть.

Простыми словами

Покупатель зашёл за хлебом и молоком на 150 рублей. Если у кассы лежит свежая выпечка, а рядом с молоком - печенье по акции, он уйдёт с покупкой на 250 рублей. Важно, чтобы при этом он не стал приходить реже из-за того, что цены кажутся высокими.

Формула и что на неё влияет

Рассчитать показатель просто: выручка за период делится на число покупок. Для анализа полезнее разложить сумму покупки на части, потому что каждая растёт по своим причинам. В таблице - из чего она складывается и чем на неё можно повлиять.

Что Как влияет на сумму покупки Чем управлять
Число товаров в покупке Больше позиций - выше сумма Сопутствующие товары, комплекты, выкладка
Цена товаров Дороже позиция - выше сумма Ценовая линейка, вариант «получше»
Порог условия Покупатель добирает до суммы Бонус, бесплатная доставка от определённой суммы
Рост цен и сезонность Сумма растёт сама, без усилий Сравнивать с ростом цен и тем же месяцем прошлого года

Мировая практика: три факта о среднем чеке

Ниже три факта о том, как меняется средний чек и как читать его рост. У каждого есть источник, он назван в тексте. Два исследования зарубежные, третий пример - из российской розницы.

Ценовая линейка: вариант-приманка

Дэн Ариели в книге «Предсказуемая иррациональность» 2008 года описал опыт с подпиской на журнал The Economist. Когда студентам MIT предложили электронную подписку за 59 долларов, печатную за 125 и печатную с электронной за 125, комбинированную выбрали 84%. Без печатного варианта комбинированную выбрали только 32%, а электронную - 68%. Выбор был гипотетическим, без оплаты, но эффект хорошо известен.

Вывод: то, какие варианты стоят рядом, меняет выбор. Три варианта вместо одного позволяют покупателю выбрать более дорогой без давления продавца. Это один из самых дешёвых способов повысить чек. В магазине роль приманки может сыграть крупная упаковка, рядом с которой средняя выглядит выгодной.

Порог для бесплатной доставки

В исследовании UPS и comScore 2015 года, где опросили около 5 000 онлайн-покупателей в США, 60% сказали, что хотя бы раз добавляли товары в корзину, чтобы получить бесплатную доставку. Порог работает, потому что покупатель видит конкретную выгоду. Его ставят немного выше текущей средней покупки.

Вывод: порог бесплатной доставки или бонуса от суммы - понятный способ поднять сумму заказа. Но он стоит денег: доставку или бонус оплачивает магазин. Поэтому порог считают в марже, а не в выручке.

Сумма покупки растёт вместе с ценами

X5 Retail Group сообщила, что в IV квартале 2023 года сопоставимые продажи выросли на 13,2%: средний чек прибавил 9,9%, трафик - 3%. В периоды заметного роста цен средний чек растёт в первую очередь из-за подорожания товаров. Для небольшого магазина это значит, что рост чека за год ещё не говорит об успехе.

Вывод: рост показателя нужно сравнивать с ростом цен на ваш ассортимент. Если чек вырос на 8%, а товары подорожали на 8%, реального роста нет. Смотреть стоит на число товаров в покупке и долю дорогих позиций.

Способы увеличения среднего чека и чем рискует каждый

Способов поднять средний чек много, но все они сводятся к трём действиям: больше товаров, дороже товар, порог условия. В таблице шесть основных способов и риск каждого. Порядок - от дешёвых к дорогим.

Способ Как работает Риск
Сопутствующие товары Рядом с основным товаром лежит то, что к нему нужно Почти нет
Выкладка у кассы Небольшие покупки в очереди Захламлённая касса раздражает
Комплекты Готовый набор дешевле, чем по отдельности Скидка съедает маржу, если набор плохо собран
Ценовая линейка Три варианта: базовый, средний, лучший Слишком много вариантов путает
Предложение сотрудника Продавец предлагает дополнительный товар Навязчивость отпугивает
Программа лояльности с порогом Бонус или доставка от определённой суммы Стоимость бонуса или доставки
Шесть способов увеличения среднего чека и риск каждого: от сопутствующих товаров до программы лояльности с порогом
Шесть способов поднять средний чек, от дешёвых к дорогим, и чем рискует каждый.

Начинать стоит с сопутствующих товаров и выкладки: они почти ничего не стоят. Бонусы и скидки от суммы - последние в списке, потому что их оплачивает магазин. Как этот показатель связан с другими рычагами роста, разобрано в статье о том, как увеличить продажи компании.

Разные покупатели - разные предложения

Общий средний чек скрывает разные группы покупателей: кто-то заходит за одной позицией каждый день, кто-то делает большую закупку раз в неделю. Одно и то же предложение для всех работает хуже, чем отдельное для каждой группы. Чтобы использовать это, достаточно разделить чеки на три-четыре диапазона и посмотреть, что покупают в каждом. Новый комплект или порог бонуса должен помогать конкретной группе тратить чуть больше, а не продавать всем одно и то же.

Ценность, а не скидка

Покупатель доплачивает, когда видит, за что. В проекте «Тейкбас» одним из решений стало говорить о ценности, а не о цене. Для магазина это значит объяснять, чем дорогой вариант лучше, а не только снижать на него цену.

Что проверить в первую очередь и какие инструменты нужны

Прежде чем запускать акции и распродажи, стоит проверить, что покупатель видит в зале и на кассе. Порядок ниже - от сильного влияния на чек к слабому. Первые пункты меняются за день.

  1. Предложение рядом с основным товаром
    Что лежит рядом с самыми частыми покупками.
  2. Зона кассы
    Товары до 100 рублей, которые берут не раздумывая.
  3. Условия программы лояльности
    Есть ли порог, до которого хочется добрать.
  4. Цена и линейка
    Есть ли рядом вариант дороже и понятно ли, чем он лучше.
  5. Ценники и оформление
    Видна ли выгода комплекта или акции.

Инструменты для расчёта

Для расчёта хватит данных кассы и простой таблицы, сложная система не нужна. Цены ориентировочные, на октябрь 2026 года. Актуальные уточняйте на сайтах сервисов.

Инструмент Что даёт Цена Ограничение
МойСклад Сумма покупки, число покупок, товары в покупке, маржа по категориям Бесплатный тариф; «Старт» 495 рублей в месяц при оплате за год Возможности бесплатного тарифа ограничены
Google Таблицы Расчёт эффекта мер и стоимости бонусов Бесплатно Данные переносятся вручную
Unisender Рассылки с предложениями для постоянных клиентов, далее - напоминания о новинках «Фри» до 100 контактов; «Лайт» от 672 рублей в месяц при оплате за год Нужно согласие на рассылку

Цифры кассы покажут, где можно поднять чек, но не скажут, что из этого окупится. На консультации, записаться на которую можно через форму заявки, я разбираю ваши вводные - сайт, цифры по заявкам и продажам, текущие каналы, и на выходе остаётся список приоритетных решений. С его помощью проще выбрать две-три меры, которые стоит попробовать первыми.

Как увеличить средний чек в магазине: шаги и расчёт

Работа со средним чеком занимает месяц. Порядок ведёт от данных кассы к проверке результата. Итог - несколько мер с эффектом в марже, а не только в выручке. Так проще сделать выбор и оценить эффективность каждой.

  1. Посчитайте исходные цифры
    Средний чек, число чеков и товаров в чеке за три месяца.
  2. Найдите пары товаров
    Что чаще всего покупают вместе: это готовые комплекты.
  3. Выберите две-три меры
    Сначала бесплатные: выкладка, сопутствующие товары.
  4. Оцените стоимость
    Сколько стоит бонус, скидка в комплекте, доставка.
  5. Запустите на месяц
    По одной мере, чтобы видеть эффект каждой.
  6. Сравните маржу
    Не только чек, но и число чеков и маржу. Если заказы идут и через сайт, сквозная аналитика и коллтрекинг покажут сумму заказа по каналам.

Расчёт в деньгах: условный пример

Ниже условный пример для магазина с 12 000 чеков в месяц, средним чеком 620 рублей и маржой 25%. Три меры дают разную прибавку и стоят по-разному. Стоимость бонуса рассчитывают просто: число чеков выше порога, умноженное на размер бонуса. Цифры иллюстративные.

Мера Кто реагирует Прибавка к средней покупке Маржа в месяц
Товары у кассы по 60 ₽ 15% покупателей +9 ₽ +27 000 ₽
Комплект «ужин на двоих» за 250 ₽ 5% покупателей +12,5 ₽ +37 500 ₽
Бонус 50 ₽ от покупки на 1 000 ₽ 8% добирают по 150 ₽ +12 ₽ +36 000 ₽ минус 48 000 ₽ бонусов
Условный пример: товары у кассы дают +27 000 рублей маржи в месяц, комплект +37 500 рублей, бонус от суммы +36 000 рублей минус 48 000 рублей бонусов
Условный пример: прибавка к средней покупке и маржа от трёх мер.

Первые две меры дают около 64 500 рублей маржи в месяц почти без затрат. Бонус от суммы поднимает покупку так же, но стоит больше, чем приносит: минус 12 000 рублей, и это без учёта бонусов тем, кто и так покупает от 1 000 рублей. Как рычаги складываются в прибыль, разобрано в статье о том, как увеличить прибыль.

Типичные ошибки и когда растить средний чек не нужно

Ниже пять ошибок, из-за которых рост чека не даёт денег. Почти все связаны с тем, что смотрят на выручку, а не на маржу. У каждой есть простое исправление.

Ошибка Последствие Как исправить
Скидка от суммы для всех Сумма растёт, маржа падает Считать стоимость скидки до запуска
Смотреть только на среднее Не видно падения числа покупок Смотреть вместе с числом покупок
Не учитывать рост цен Инфляцию принимают за успех Сравнивать с ростом цен на ассортимент
Одинаковое предложение всем Предложение не подходит большей части аудитории Разные предложения для разных сегментов покупателей
Навязчивые предложения Покупатели уходят к соседям Предлагать то, что действительно нужно к покупке

Когда растить средний чек не нужно

Если покупателей мало, рост чека не спасёт выручку: сначала нужен поток, о нём - в статье о том, как увеличить продажи в магазине. Иногда выгоднее добавить услугу, ради которой приходят, как в проекте «Шинсервис», где добавили сервисных опций «на земле». Растить чек не стоит и в первые месяцы работы нового магазина, когда клиенты только привыкают к нему. Если неясно, где теряются деньги, бесплатный экспресс-аудит покажет, где теряются клиенты.

Условный пример: средний чек в продуктовом магазине у дома

Пример условный, цифры иллюстративные. Продуктовый магазин у дома делает 12 000 чеков в месяц со средним чеком 620 рублей. Владелец хочет ввести скидку 10% на покупку от 1 500 рублей, чтобы поднять чек. Перед этим посчитали, что даст скидка и что дадут бесплатные меры.

Что проверили Результат Вывод
Покупки от 1 500 ₽ Уже 6% покупок, в среднем по 1 900 ₽ Скидку получат те, кто и так покупает много
Касса У кассы только жвачка и батарейки Нет мелких продуктовых покупок
Программа лояльности Карт нет, бонусы не начисляют Вводить позже, после бесплатных мер
Готовая еда Салаты и горячее покупают вечером, но без напитков и хлеба Место для комплекта
Условный пример: что проверили в продуктовом магазине у дома перед скидкой от суммы - покупки от 1 500 рублей, касса, программа лояльности, готовая еда
Условный пример: что показала проверка магазина у дома перед скидкой от суммы.

Скидка 10% для 6% покупок по 1 900 рублей обошлась бы в 136 800 рублей в месяц ещё до того, как кто-то доберёт до порога. Бесплатные меры дают сопоставимый рост чека без этих затрат. Скидка к тому же приучила бы постоянных покупателей ждать её каждый раз.

Решения: у кассы - выпечка, шоколад и вода по 40-80 рублей, у готовой еды - комплект «ужин на двоих» с хлебом и напитком. По расчёту выше это около 64 500 рублей маржи в месяц. Через месяц сравнят чек, число чеков и маржу. Другие проекты с цифрами - в разделе кейсов, а как цена влияет на выбор, - в статье про ценовую политику.

Термины

Средний чек
Выручка за период, делённая на число покупок.
Сопутствующий товар
Товар, который нужен вместе с основной покупкой.
Ценовая линейка
Несколько вариантов товара по разной цене.
LFL, сопоставимые продажи
Продажи магазинов, работающих не меньше года, в сравнении с прошлым годом.

Вопросы и ответы

Как посчитать средний чек

Разделить выручку за период на число покупок. Считайте по месяцам и сравнивайте с тем же месяцем прошлого года, чтобы учесть сезонность. Отдельно смотрите число товаров в покупке.

Какой средний чек в магазине продуктов считается нормальным

Единой нормы нет: он зависит от формата, района и ассортимента. Сравнивайте свой показатель с собственной динамикой и ростом цен. Важнее не сумма, а маржа с каждой покупки.

Как увеличить средний чек в продуктовом магазине без скидок

Выкладка у кассы, сопутствующие товары рядом с частыми покупками, готовые комплекты. Эти меры почти ничего не стоят. Скидки от суммы оставьте на последнюю очередь.

Покажу, где ваш магазин недобирает с каждой покупки
Оставьте адрес сайта - за пару дней пришлю разбор: где теряются клиенты и какие точки роста дадут результат быстрее всего. Аудит бесплатный и ни к чему не обязывает.