Зачем изучать, как покупают клиенты
Изучение поведения потребителей отвечает на вопрос, как люди выбирают, покупают и используют товар. Главное правило простое: что человек делает, говорит о нём больше, чем то, что он рассказывает. Поэтому лучшие методы смотрят на действия, а разговоры помогают понять их причины.
Для бизнеса это не теория. Если знать, где покупатель сомневается и почему уходит к конкуренту, можно поменять упаковку, цену, выкладку или сайт и посчитать эффект. Это помогает точнее выбрать целевую аудиторию, её мотивацию и предпочтения и понять, какие факторы рынка влияют на покупку. Какие модели поведения существуют и как клиент проходит путь к покупке, разобрано в статье про поведение потребителей.
Простыми словами
Спросите человека, сколько он ест сладкого, и он назовёт меньше, чем на самом деле. Посмотрите его чеки за месяц, и картина станет точнее. Разговор нужен, чтобы понять зачем, а данные - чтобы понять сколько.
Мировая практика: три факта о методах
Ниже три факта о том, как компании изучают поведение покупателей. У каждого есть источник, он назван в тексте. Каждый показывает один метод в деле.
Наблюдение: молочный коктейль
Команда Клейтона Кристенсена помогала сети быстрого питания продавать больше коктейлей. Исследователь провёл целый день в ресторане и записывал, кто, когда и как их покупает. Оказалось, что около 40% коктейлей брали рано утром навынос, по дороге на работу.
Вывод: наблюдение показало то, о чём покупатели в опросе не сказали бы. Коктейль «нанимали» скрасить долгую дорогу, а не как десерт. Улучшать продукт стоило под эту задачу, а не под вкус. Коктейль покупали вместо бублика или пончика, а не вместо другого десерта.
Эксперимент: тысяча тестов
Стефан Томке в Harvard Business Review в 2020 году описал, как Booking.com одновременно проводит больше 1 000 тестов. По его оценке, за год их больше 25 000. Компания проверяет изменения на части пользователей и сравнивает результат с остальными.
Вывод: эксперимент - самый надёжный способ узнать, что повлияет на покупку. Он отвечает не «нравится ли», а «покупают ли больше». Небольшому бизнесу хватит нескольких тестов в год. Главное условие - сравнивать с контрольной группой.
Тест удобства: пять человек
Якоб Нильсен в 2000 году показал, что тест с пятью пользователями находит около 85% проблем удобства. Он советовал делать несколько небольших тестов вместо одного большого. Каждый следующий тест проверяет исправления.
Вывод: чтобы увидеть, где покупатель путается на сайте или в заказе, не нужна большая выборка. Пять человек, которые вслух проходят путь до покупки, покажут главные проблемы. Это дёшево и быстро.
Методика: какой метод для чего
Методы исследования поведения потребителей удобно делить на две группы. Первые показывают, что люди делают, вторые объясняют почему. Ниже основные методы и когда их применять. Каждый инструмент даёт свою характеристику покупательского поведения, и актуальные данные стоит обновлять хотя бы раз в квартал.
| Метод | Что показывает | Когда применять |
|---|---|---|
| Данные о покупках (CRM, чеки, данные сетей) | Что, сколько и как часто покупают, объём потребления | Всегда, первым делом |
| Веб-аналитика (Метрика, вебвизор) | Где уходят с сайта, по какому запросу пришли | Мало заявок при хорошем трафике |
| Наблюдение | Как выбирают у полки или в офисе, роль близких и окружения | Новый продукт, непонятное поведение |
| Интервью о задаче | Зачем покупают | Нужно понять мотив |
| Тест удобства | Где путаются | Сайт, заказ, упаковка |
| Эксперимент | Что меняет продажи | Перед крупным решением |

Опросы и отзывы
Опросы и отзывы дополняют данные о поведении, но не заменяют их. Они хорошо показывают оценки, ожидания и восприятие, но плохо предсказывают покупки. Когда опрос помогает, а когда вводит в заблуждение, разобрано в статье про опрос в маркетинге.
Фокус-группа полезна, чтобы услышать различные мнения, отношение к продукту и язык покупателей, но участники влияют друг на друга. Отзывы на маркетплейсах и в картах показывают, на что обращают внимание при выборе и за что ругают. Маркетолог может провести такой разбор за день, и он часто подсказывает, что проверять дальше.
Что проверить в первую очередь
Перед исследованием стоит проверить три вещи. Часто ответ уже лежит в данных компании. Тогда исследование не нужно.
-
Какой вопрос решаете«Сколько» или «почему».
-
Что уже есть в данныхПродажи, CRM, Метрика.
-
Можно ли проверить тестомНа части клиентов или магазинов.
Данные о покупках - самый недооценённый источник. Как разобрать клиентскую базу по давности, частоте и сумме покупок, разобрано в статье про анализ клиентов. Из данных видно и то, кого удаётся удержать, а кто ушёл после первой покупки: лояльность считают по повторным покупкам, а не по словам. Как наблюдать и проводить интервью в поле, - в статье про полевые исследования.
Когда нужен взгляд со стороны
Изнутри трудно заметить, что клиенты ведут себя иначе, чем принято думать. На консультации, записаться на которую можно через форму заявки, я разбираю ваши вводные - сайт, цифры по заявкам и продажам, текущие каналы, и на выходе остаётся список приоритетных решений. В проекте УМК поведение клиентов стало видно только по данным: после сборки сквозной воронки работали с фактами клиентских взаимодействий, а не с пересказами менеджеров.
Как изучить поведение своих покупателей: шаги и расчёт
Начните с данных, потом добавьте наблюдение или интервью, в конце проверьте вывод тестом. Такой порядок экономит деньги. Итог - решение, проверенное на продажах. Каждый шаг даёт информацию для следующего.
Расчёт в деньгах: тест в части магазинов
Пример условный. Производитель продаёт снеки в 400 магазинах, по 300 упаковок в месяц на магазин, маржа - 25 рублей с упаковки. Новую упаковку ставят в 20 магазинов и сравнивают с 20 похожими без изменений, а прирост переносят на сеть, только если магазины теста похожи на остальные.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Маржа сети в месяц (400 × 300 × 25 ₽) | 3 млн ₽ |
| Прирост в тесте, 20 против 20 магазинов | 12% |
| Прибавка маржи на всю сеть | около 360 000 ₽ в месяц |
| Стоимость теста | около 150 000 ₽ |

Типичные ошибки и когда исследование не нужно
Ниже четыре частые ошибки. Все они связаны с тем, что словам верят больше, чем действиям. Каждую легко исправить.
| Ошибка | Последствие | Как исправить |
|---|---|---|
| Решать по опросу о намерениях | Завышенный прогноз продаж | Проверять тестом продаж |
| Тест без контрольной группы | Эффект путают с сезоном | Сравнивать с похожими магазинами |
| Не смотреть свои данные | Платят за уже известный ответ | Начинать с CRM и Метрики |
| Тест во время акции | Прирост дала скидка, а не изменение | Проводить в обычных условиях |

Когда исследование не нужно
Если изменение дешёвое и легко откатить, быстрее сразу проверить его на части клиентов: это самый короткий процесс выявления эффекта. Если ответ уже виден в данных, исследование ничего не добавит. Если неясно, где теряются клиенты, бесплатный экспресс-аудит покажет это.
Условный пример: изучение потребительского поведения для производителя снеков
Пример условный, цифры иллюстративные. Производитель снеков продаёт через сети и видит, что продажи стоят. Опрос покупателей говорил, что всё нравится, а данные сетей показывали, что повторно покупает лишь каждый пятый.
Наблюдение у полки показало, что упаковку трудно закрыть, и снеки берут только на один раз. Тест закрывающейся упаковки в 20 магазинах дал прирост 12%, и её ввели по всей сети. Рекламная кампания при этом не понадобилась: доход вырос за счёт повторных покупок. Как проверять спрос до запуска, разобрано в статье о том, как узнать спрос, другие проекты - в разделе кейсов.
Термины
- Контрольная группа
- Похожие клиенты или магазины без изменений, с которыми сравнивают тест.
- Вебвизор
- Запись действий посетителей на сайте в Яндекс Метрике.
- Интервью о задаче
- Разговор о том, для чего человек купил продукт.
Вопросы и ответы
- Какие есть методы изучения поведения потребителей
-
Данные о покупках, веб-аналитика, наблюдение, интервью, тест удобства и эксперимент. Опросы и отзывы дополняют их.
- Какой метод самый надёжный
-
Эксперимент: он показывает, меняются ли продажи, когда меняется предложение. Остальные методы помогают понять, что проверять. Без контрольной группы результат теста ненадёжен.
- С чего начать небольшой компании
-
С собственных данных: продажи, CRM, Метрика. Они бесплатны и часто уже содержат ответ. Число повторных покупок - первый показатель.
Содержание
- Зачем изучать, как покупают клиенты
- Мировая практика: три факта о методах
- Методика: какой метод для чего
- Что проверить в первую очередь
- Как изучить поведение своих покупателей: шаги и расчёт
- Типичные ошибки и когда исследование не нужно
- Условный пример: изучение потребительского поведения для производителя снеков